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中國(guó)電線電纜企業(yè)要用差異化實(shí)現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略
所屬類別:控制電纜 資源來(lái)源:本站 發(fā)布時(shí)間:2007-12-28 00:00:00 點(diǎn)擊次數(shù):3959

星期五2007年12月28日0:00:00來(lái)源:中國(guó)電線電纜網(wǎng)

在當(dāng)前電線電纜產(chǎn)品以及營(yíng)銷手段高度雷同化的今天,隨著營(yíng)銷環(huán)境的日益惡化,線纜企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自己的藍(lán)海戰(zhàn)略,就必須要在市場(chǎng)運(yùn)作方面堅(jiān)持差異化。只有差異化的東西,才是自己的,只有堅(jiān)持差異化,才能讓自己偏安一隅,獨(dú)享豐厚的利潤(rùn)空間。 所以隨著線纜行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的細(xì)分,線纜企業(yè)在內(nèi)憂外患的交織下,要想頂住壓力和阻力,就必須堅(jiān)持差異化法則。 1、線纜產(chǎn)品差異化。在眾多的線纜品類當(dāng)中,為什么用戶非得要選購(gòu)你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品有什么可以吸引渠道以及用戶的地方?解決上述問(wèn)題的最佳方式就是讓自己的產(chǎn)品“另類”,通過(guò)給顧客提供獨(dú)特的產(chǎn)品體驗(yàn)以及情感訴求,從而讓產(chǎn)品能夠脫穎而出,獲得渠道以及用戶的認(rèn)同與接受。 2、線纜渠道差異化。線纜企業(yè)要想避開(kāi)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直面打擊,使自己免受直接沖突所帶來(lái)的傷害,就需要在渠道方面堅(jiān)持差異化。通過(guò)開(kāi)辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”,從而為自己贏得生存以及悄然前行的發(fā)展機(jī)會(huì)。3、線纜促銷差異化。未來(lái)的線纜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將由價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)取代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);渠道資源競(jìng)爭(zhēng)取代通路促銷競(jìng)爭(zhēng);線纜企業(yè)要更多地從打價(jià)格戰(zhàn),上升到打促銷策略戰(zhàn),這就是促銷差異化所要達(dá)到的最高境界。線纜企業(yè)只有擺脫了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,摒棄低層次的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng),才能走出自我設(shè)限的怪圈,讓促銷發(fā)揮最大化的效用。 張國(guó)光

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